□ 任开明

10月24日，伴随着清亮悠远的钟声，张掖丹霞文化旅游股份有限公司在全国中小企业股份转让系统（北交所新三板）正式敲钟挂牌（简称张掖丹霞，代码：874463），成为全省首家新三板挂牌的文旅企业，也是我市第一家新三板挂牌企业。

近年来，张掖丹霞文化旅游股份有限公司在市委、市政府和省公航旅集团的坚强领导和省、市、县相关部门的指导帮助下，坚持把挂牌上市作为规范公司法人治理结构、拓宽公司融资渠道、延展文化旅游产业链条、推动国企改革的突破口，全力推进各项任务落实，挂牌上市工作取得了阶段性成效。

加强组织领导 挂牌上市责任不断压实

张掖丹霞文化旅游股份有限公司挂牌上市工作于2019年12月启动，市政府专门成立协调领导小组，按照“政府推动、企业自主、政策支持、市场运作”工作思路，加强统筹协调，加大政策扶持力度，建立健全上市培育服务体系，并在张掖丹霞大景区管委会（张掖国家地质公园管理局）设立办公室，具体负责挂牌上市工作的组织实施。同时，聘请3家专业机构全程辅导，抽调精干力量组成工作专班，全力落实具体工作任务。

挂牌上市工作启动以来，在市委、市政府和省、市、县发改、文旅、市场监管、国资、财政、金融等部门单位的大力支持下，张掖丹霞大景区管委会（张掖国家地质公园管理局）及张掖丹霞文化旅游股份有限公司克服上市门槛被动抬升、3年疫情企业经营业绩下滑、财务数据加期申报等重重困难，咬定目标不放松，坚定信心促工作，先后完成尽职调查资料的整理汇总，集中协调解决公司运营模式改革、人员分离、生产经营物资计量、经营性相关资产分离和景区特许经营权证颁发、观光车服务价格调整、历史遗留关联交易等80余项具体问题，高质量完成了新三板挂牌工作任务。

健全体制机制 企业治理体系更加成熟

按照挂牌上市要求，对公司章程和议事规则进行全面修订和规范，完成职业经理人选聘等48项改革任务，建立经理层薪酬管理等10多项经营管理制度，基本构建起了产权清晰、权责明确、管理科学的中国特色现代企业管理体系；明晰董事会、党委会和经理层职权，形成了党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”，各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理体系。

推进业务剥离 公司经营机制日趋完善

按照“门票收入不能打包上市”的要求，积极协调解决股东股权质押等问题，将原丹霞股份公司分立为丹霞股份公司（拟上市主体）和丹霞景区管理公司，并在律师的指导下对公司章程和议事规则进行全面修订和规范。立足推进公司经营管理提质增效，进一步规范控股子公司丹霞智慧旅游公司管理机制，先后完成丹霞景区汽车运输公司、酒店餐饮管理公司、甘肃之旅旅行社公司和科技有限公司4家子公司的工商注册，并将新成立的4家子公司与母公司业务剥离，财务独立核算，公司营销力度进一步加大、经营潜能进一步释放。

加强沟通协调 重点困难问题有效解决

坚持问题导向，强化沟通协调，集中解决运营模式、人员分离、生产经营物资计量、股东观光车历史遗留问题、经营性相关资产分离等70余项难点堵点问题，公司日常经营管理、财务核算等工作进一步规范。市政府为张掖丹霞文化旅游股份有限公司颁发了《张掖市旅游景区景点特许经营权证》，授权委托张掖丹霞大景区管委会与张掖丹霞文化旅游股份有限公司签订了与特许经营权证配套的《张掖七彩丹霞旅游景区特许经营协议书》，并与张掖丹霞景区管理股份有限公司签订了《张掖七彩丹霞旅游景区门票收费委托经营协议书》，为公司挂牌上市奠定了坚实基础。

严把质量标准 挂牌申报资料精准精细

积极加强与中介服务机构等单位协作配合，精心编制挂牌申报资料。先后完成12类1326项6442条尽职调查资料的整理汇总，并完成285份询证函、90份合规经营确认函和股东单位19类85项尽职调查材料补充工作；督促中介服务机构根据注册制下新三板挂牌的最新审核规则，高标准完成申报材料的整体梳理和调整。同时，高质量反馈回复券商质控、券商内核、股转公司审核意见，确保各类申报资料内容完整、数据准确。

激活发展潜能 景区经营业绩持续提升

依托七彩丹霞景区优质资源，加快七彩丹霞文化旅游“必购商品”研发设计和“必玩项目”开发建设，先后完成以丹霞为背景的200多种文化旅游商品的方案设计和生产销售；积极开发景区深度游及摄影采风、低空观光、地质研学、驼队观光、沉浸式梦幻山谷光影演绎、旅拍、VR轨道影院等特色旅游产品，着力研发自有餐饮品牌和地域特色农旅定制产品，文创雪糕、定制果汁、鲜花饼等特色农旅商品不仅满足游客游览消费需求，还拓宽农牧民增收渠道，带动区域旅游协同发展；紧跟发展步伐和时代潮流，培育元宇宙数字化体验、丹霞夜游、户外拓展、徒步穿越、滑道、高端住宿等文化旅游新业态。去年，景区二次消费收入占比超门票收入10个百分点，人均二次消费较2019年翻一番，实现了门票经济向产业经济的转变。