□ 邱海燕

乡村人才是乡村振兴的核心力量，加强乡村人才队伍建设，以人才凝聚力赋能是实现乡村振兴的关键举措。

强化政府支持，“黏合”乡村人才。要加大政府对乡村人才队伍建设的支持力度，做好凝聚乡村人才的“黏合剂”。完善人才双向交流制度和政策，实行城乡之间的人才交流与互派，营造人才双向流动的常规环境。政府要为人才振兴“把脉”，制定科学的人才引进和管理制度，加大财政支持力度，强化政府的环境支持和民主监督力度，在乡村人才具体工作中“精选优育严管”，“三位一体”强化基层带头人队伍，“外引内育重奖”三措并举培养农村实用人才队伍。通过政府与社会各界营造倡导回归乡村的氛围，打好“乡情牌”和“乡愁牌”，念好“招财经”和“引智经”。

大力聚才引智，倾情育才惜才。“巧妇难为无米之炊”，增强人才凝聚力的前提是乡村“引得进”“管得好”“留得住”人才。“引得进”的关键在于人才需求的信息通达，相关引才政策制度合理，能够匹配到愿意、能够前往农村工作的相关人才。“管得好”的关键在于组织有力，高水平的管理制度和方法、优良有序的工作氛围、开放合理的人才交流平台等能够使得乡村人才的工作和生活得到妥善安置，能够充分发挥乡村人才能力。“留得住”的关键在于使乡村人才有归属感、集体荣誉感，薪资待遇、晋升考核等符合乡村人才的预期和需求。一方面，大力聚才引智，实施“情感引才”“理性引才”，用真情实感推进“桑梓反哺、乡贤回流”回援计划，用科学方法规划人才引进的数量和原则，把人才规制落到实处，真正做到“不拘一格降人才”。另一方面，倾情育才惜才，充分挖掘本地优秀人才并进行重点观察和培养，激发优秀人才潜能。对乡村振兴人才进行分类、派用及定岗，充分了解各类人才的特点、优缺点及需求，重点培养优秀人才，普遍重视乡村人才，做到“物尽其用，人尽其才，地尽其利，货尽其通”。

灵活工作方式，搭建协作平台。增强乡村人才凝聚力，要打破常规工作方式，搭建人才交流、协作的平台。各级党组织要以人才振兴为着力点，采取“支部+合作社”“支部+企业”等多种形式，积极搭建合作交流平台，引导各类人才投身乡村振兴。制定岗位轮换政策，搭建人才岗位交流平台，通过岗位的合理轮换、人才的合理调动，加强各类人才之间的流动性、融合性。通过教育培训、人才交流活动、团队竞赛等方式，搭建人才交流合作平台，为乡村人才队伍的稳定做好坚实铺垫。要搭建适合乡村人才发展的工作平台、科研平台，创造人才工作、研究和生活条件。要搭建乡村人才发展的政治平台，发挥优秀人才特有的“政治才能”，充分发挥和体现人才的价值。

（作者单位：高台县人社局）